安防企業如何運用互聯網思維?
作者:萬騰科技;閱讀:
移動互聯網已不是未來,而是真真實實的現在。如今通信業、餐飲業、零售業、房地產、制造業等都在打破傳統的發展模式突破自我,傳統安防企業也應順應時代的發展,運用互聯網思維經營企業。究竟安防企業如何運用互聯網思維呢?
移動互聯網已不是未來,而是真真實實的現在。如今通信業、餐飲業、零售業、房地產、制造業等都在打破傳統的發展模式突破自我,傳統安防企業也應順應時代的發展,運用互聯網思維經營企業。究竟安防企業如何運用互聯網思維呢?
在移動互聯網、云計算、物聯網等新技術的推動下,傳統行業與互聯網融合的平臺和模式都發生了改變。尤其是近幾年,電視、平面、線下活動、戶外媒介等傳統渠道構筑的營銷局面被移動互聯網打破,這些傳統的營銷模式都慢慢在消失。
在資深互聯網媒體人、智能化行業領銜媒體千家網CEO向忠宏看來,基于互聯網特性的互聯網思維正在顛覆傳統行業。微信顛覆通信行業、淘寶顛覆零售行業、大眾點評顛覆餐飲行業,小米手機顛覆制造行業等等。在這樣的浪潮下,傳統企業都希望借助互聯網思維重構自己、革新自己。
互聯網思維的成功運用
一個毫無餐飲行業經驗的人開了一家餐館,菜品只有12道,在北京只有兩家分店;僅兩個月時間,就實現了所在商場餐廳坪效(每坪的面積可以產出多少營業額)第一名。非官方數據顯示,綠茶單位坪效大約是100元,將太無二大約60元,而這家餐廳是200元。這家名叫雕爺牛腩。VC(風險投資)投資6000萬,估值4億元人民幣。簡潔,極致;以網絡營銷為主,微博引流兼客服,微信做品牌;形成粉絲文化,越有人罵,“死忠”就越堅強;專門團隊每天做輿情監測。
“三只松鼠”,2012年6月在天貓上線,65天后成為中國網絡堅果銷售第一,至今累計銷售額超過3億元,并再次獲得IDG公司600萬美元投資。“三只松鼠”不僅提供了可吃的堅果,還附帶了許多不能吃的部分:卡通包裹,開箱器,封口夾,垃圾袋,微雜志,卡通鑰匙鏈,小玩具,還有濕巾等。
充滿神奇色彩的小米,只用了3年時間,估值達到100億美金;聯想,用30年時間,港股市值100億美金;ヂ摼W是誕生奇跡的行業。元論是雕爺牛腩、三個松鼠還是小米,它們雖然分屬不同的行業,但又驚人地相似,皆擁有互聯網思維。
此外,在互聯網企業的倒逼下,傳統家電企業開始對全線產品進行互聯網化,電視、空調、冰箱、凈化器等都開始走向智能化。同樣遭到沖擊的還有傳媒、教育、醫療、旅游等傳統行業。連房地產龍頭萬科在轉型時,都在借道學習“互聯網思維”。2014年以來,萬科總裁郁亮帶領管理團隊頻繁造訪騰訊、阿里巴巴等互聯網公司,如何利用互聯網思維做房地產。
不知大家是否還記得,在2013年年底,雷軍與董明珠的10億賭局,零工廠、零線下渠道的小米,以互聯網的輕資產運營模式,決心要在5年后超過格力的銷售額。無論這場賭局5年后的結果如何,大家都相信這5年間董明珠領導的格力集團一定會被互聯網思維所改造。
安防企業如何運用互聯網思維?
前段時間,海爾首席執行官張瑞敏在出席某商業論壇時自曝裁員計劃,稱今年裁員會在去年的基礎上繼續進行,原因是制造業務的智能化減少了用工數量。近年來,張瑞敏不斷強調要用 “互聯網思維”改造制造業,以達到“智能無人化”的制造環境。除了海爾,各大家電企業均在縮減用工量。早在2012年底,富士康就開始在生產線上推廣機器人。并表示到2014年要制造30萬臺機器人,用來取代生產線上單調、重復性高、危險性強的工作。目前京東方北京的8.5代線面板工廠中已經啟用大量機器人操作員。“互聯網思維”被各個思想前衛的老總在運用。安防起亞,還在等什么呢?
互聯網思維的特點第一個是平臺思維;ヂ摼W最大的商業模式就是平臺的思想,把有關利益方構成商業生態圈,在這個圈里面進行商業活動及核心活動,建立自己良好、高效的互動圈;第二個是對用戶的關懷和貼心服務,即極致體驗。讓用戶去體驗產品,給用戶更多的增值服務;第三個特點是粉絲經濟,F在主客戶群體80、90后都是手機不離手,把自己感興趣或者覺得不錯的內容分享在各社區網站形成N次方的傳播,只要自己的忠實粉絲夠多,“網”上之路就越來越好走。
互聯網思維的特點很多人都了解,但是安防企業怎么運用互聯網思維把自己做大做強呢?互聯網思維也需要人們深度利用它。它是工具,是一種手段,但用好這種工具的傳統企業為數不多。而互聯網也絕不是隨便開發一個企業官網,在上面介紹企業歷史、介紹產品那么簡單,而是應該讓互聯網這種模式對整個產業的價值鏈進行優化。
首先,互聯網是一種營銷工具。企業可以通過互聯網快速找到產品的目標用戶,與其建立聯系,并向這部分用戶宣傳產品的特點,以促成最終銷售目標。
其次,互聯網是一種生產輔助工具。企業可以通過互聯網收集用戶對產品的建議、需求,并進行改進完成用戶的需求。甚至還可以通過互聯網進行預售,以需定產,最大程度的降低庫存風險。
然后,互聯網也是一種客戶管理工具。以往企業想要傳達信息給自己的客戶非常麻煩,且價格不菲。而現在企業只需要在社交網絡上建立屬于自己的社交賬戶并讓自己的客戶關注即可,企業可以通過社交賬戶將信息以第一時間傳遞出去。
最后,互聯網還是一種銷售渠道。企業可以在互聯網上進行直銷,直接面對用戶,在服務上可以更好地隨時隨地為顧客答疑解惑,同時將渠道成本轉移給用戶以形成企業的價格優勢。
結語:
移動互聯網已不是未來,而是真真實實的現在。隨著移動互聯網的快速發展,4G時代的到來,寬帶的傳輸速度以及流量得到改善和提高,都促使企業不斷開辟新的盈利模式。通信業、餐飲業、零售業、房地產、制造業等都在打破傳統的發展模式突破自我,而安防產業還有部分企業仍在觀望,停留在傳統的市場推廣思維中,還在等什么呢?再不創新、不改變就真的老了,成為最前面的一排“海浪”了!
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